关于 Nuvora Studio

B2B 赛道这么拥挤,我们让你的声音真的被听见

我们帮 B2B 公司在 LinkedIn 上建起一份真实、有分量的存在感。一个平台,把这一件事彻底做对。官方认证的专家团队、有策略的内容打法——最终都回到同一件事:更多高质量的销售线索。

我们的故事

我们为什么会出现

Nuvora Studio 之所以会创立,是因为我们在一个又一个客户身上,反反复复看到同一个症结。

大家都知道 LinkedIn 重要——但公司内部要么没专业的人、要么没时间、要么没一套清晰的方法。最后就拖成了这副样子:想起来发一条、想起来投一笔;钱花出去了,水花没溅起几朵,渐渐就开始嘀咕一句——LinkedIn 是不是真不行。

我们的使命只有一条:把这个渠道经营到极致。

这就是我们存在的全部理由。

从噪音到清晰信号:LinkedIn 上的信噪比

我们认的几件事

我们的价值观

出主意的人,自己也下场干活

定策略和动手执行的,永远是同一拨人——我们从不把策略和落地拆成两张皮。

把话讲清楚,不绕弯子

我们不写花团锦簇但毫无用处的报告。哪一条没起作用——直接讲明白。

长跑赢过一时爆发

一条公司主页贴文、一条广告、一位高管的主页——都得对得起对方点开它的那几秒钟。

为什么是我们

选 Nuvora 的几条理由

只做 LinkedIn,火力不分散

我们不在多个平台上铺。团队上下所有人,都围着 LinkedIn 的策略、内容、广告这一件事转。承认我们是偏科的团队——但偏的这一科,我们扎得真够深。

资深成员全程盯,不层层转手

跟你对接的人,就是亲手干活的那位。策略负责人、内容作者、广告经理——本人是谁,你都能一一对上号。

全球团队,本地化落地

香港、法国、菲律宾、中国大陆都有人在。LinkedIn 策略和投放是核心,往后是双语写手、设计和数据分析师。十几种语言的内容都做过,到目前为止还没有客户跟我们反馈过语感有问题。

AI 负责提速,关键环节人来兜底

我们用 AIGC 工作流,把内容撰写和翻译的速度往上拉一拉。但每一条内容上线之前,都得过真人编辑的审稿和润色。说白了——工具帮我们把成本压下来,最终决定一条内容值不值得发的,还是人。

LinkedIn 官方认证的团队

团队成员持有 LinkedIn Marketing 官方认证——这是我们招人的门槛,不是拿来贴金的营销噱头。

好的 LinkedIn 运营,从来不靠模板和自动化工具

带队的人

一线打过仗的人攒出来的团队——跑过规模、见过真章

Cyril Drouin

Cyril Drouin

CEO & 首席策略官

在中国、欧洲及全球市场摸爬滚打 20 多年,做过营销、也做过商业运营。曾任阳狮集团电商中国区 CEO,手下管过 250 人的团队,年营收做到 3500 万美金。

在阳狮集团(Publicis)那段时间,主要负责中国区商业部分,带的团队大约 250 人,年营收 3500 万美金,同比增长 25% 以上。2022 年还把大中华区电商代理商金奖收进了团队。一路上合作过的品牌:苹果、欧莱雅、耐克、雀巢、喜力、开云——基本都是大家熟悉的名字。

持有 LinkedIn Marketing Labs 三项官方认证:营销策略、广告基础、内容与创意设计。

本人这边另外还创办了 HubStudio,主攻 AIGC 内容;教学方面,目前在巴黎 HEC 商学院、ESCP 以及上海交大几处地方都有课在上。


叶丽燕

叶丽燕(LiYan Ye)

总经理

20 年营销老兵,先后服务过拜尔斯道夫、利洁时、百胜集团、Valio 等多家世界 500 强品牌。

比较拿得出手的一段经历,是在百胜中国担任数字营销总监那段时间。2017 年第一季度,她带团队把同店销售额硬生生拉回到正增长——而在这之前,这个品牌已经连续 11 个季度负增长,内部基本没几个人相信还能翻得过来。再往前,她是蔚优亚太创始团队的一员,中国区 B2B 的数字化业务,基本就是她一个人从零搭起来的。

她负责公司日常运营的全盘把控,统管内容质量、投放表现和客户交付。LinkedIn 内容策略、社交销售、B2B 受众运营——这几块是她最拿手的方向。

中英双语沟通,完全无障碍。

FAQ

你或许会想问

下一步

你的客户每天都在刷 LinkedIn,
但他们大概率还没看见你。

先约个电话也行——我们陪你把 LinkedIn 现状从头过一遍,看看还有哪些机会被你漏掉了。

大约半小时,不推销,就是单纯聊一聊。