日本病床厂商想打入欧洲市场,没人脉、没渠道——LinkedIn 三个月就给出了答案。
海外线上的存在感为零。90 天后,经销商管线已经搭起来了。
实战记录
每一个案例都有出处,数据经得起查。不编故事,不掺水。
海外线上的存在感为零。90 天后,经销商管线已经搭起来了。
横跨五个国家,原本一个人都没用过 LinkedIn——两个月,这事彻底跑通了。
材料装在飞机上飞了好多年,LinkedIn 主页却像个空壳公司。
群发邮件石沉大海。她开始在 LinkedIn 上写东西之后,局面彻底变了。
12 位合伙人,原本一个活跃的都没有。三个月之后,已有 6 位在稳定更新。
能力从来不是问题——缺的就是让外面的人知道他们的存在。
说到做到
Nuvora Studio 创始人 Cyril Drouin 本人就在认真经营自己的 LinkedIn,用的是给客户的同一套打法。不是摆好看的样板,而是一个真在运转的号:每周开新对话,建立信任,把我们用在客户账号上的策略先放到自己身上试一遍。
看一下 Cyril 的 LinkedIn客户怎么说
来自不同行业 B2B 团队的一线反馈。
合作大约半年下来,现在 40% 左右的线索都是从 LinkedIn 进来的。说实话,之前我们真没把这个渠道当回事——回头看还挺后悔的。
他们跟那种只帮你排排帖子的公司不一样——B2B 的采购链他们是真的搞得清楚。我们几位高管的号原来完全是僵尸状态,现在居然能带回对话,这个变化挺出乎意料的。
月报很实在——什么有效、什么没效、钱花到了哪里,一眼看清楚。这一点之前合作过的几家都没做到。
合作大约半年下来,现在 40% 左右的线索都是从 LinkedIn 进来的。说实话,之前我们真没把这个渠道当回事——回头看还挺后悔的。
他们跟那种只帮你排排帖子的公司不一样——B2B 的采购链他们是真的搞得清楚。我们几位高管的号原来完全是僵尸状态,现在居然能带回对话,这个变化挺出乎意料的。
月报很实在——什么有效、什么没效、钱花到了哪里,一眼看清楚。这一点之前合作过的几家都没做到。
我们之前换过三家代理,都不太满意。Nuvora 不一样的地方在于——他们是真的把 LinkedIn 的分发逻辑吃透了,对 B2B 买家在平台上的行为习惯也门儿清。
以前投 LinkedIn 广告基本就是在烧钱,现在线索质量上来了、成本砍了将近一半。投放那块的账户搭建确实是真功夫。
内容这块是真的出乎意料——帖子发出来读起来就像我们自己人写的,完全看不出是外包的。B2B 领域能做到这种程度的,不多。
我们之前换过三家代理,都不太满意。Nuvora 不一样的地方在于——他们是真的把 LinkedIn 的分发逻辑吃透了,对 B2B 买家在平台上的行为习惯也门儿清。
以前投 LinkedIn 广告基本就是在烧钱,现在线索质量上来了、成本砍了将近一半。投放那块的账户搭建确实是真功夫。
内容这块是真的出乎意料——帖子发出来读起来就像我们自己人写的,完全看不出是外包的。B2B 领域能做到这种程度的,不多。
策略、内容、投放都给你串成一条线。我们之前一个月才憋得出一篇帖子,现在 LinkedIn 上总算有点样子了。
他们帮我们做了一个全员传播项目。怎么说呢——销售团队在 LinkedIn 上开始有声量了,获客数据也跟着实实在在涨了一些。
他们最不一样的地方是看数据的方式——不跟你聊阅读量、点赞这些虚的,上来就讲线索质量、讲单条线索成本。跟他们合作之后,我们才算彻底搞清楚 LinkedIn 对我们到底值不值。
策略、内容、投放都给你串成一条线。我们之前一个月才憋得出一篇帖子,现在 LinkedIn 上总算有点样子了。
他们帮我们做了一个全员传播项目。怎么说呢——销售团队在 LinkedIn 上开始有声量了,获客数据也跟着实实在在涨了一些。
他们最不一样的地方是看数据的方式——不跟你聊阅读量、点赞这些虚的,上来就讲线索质量、讲单条线索成本。跟他们合作之后,我们才算彻底搞清楚 LinkedIn 对我们到底值不值。